Para llevar a cabo el proceso de formación a productores, se siguió una metodología estructurada que incluyó varios pasos clave.

Primero, se realizó la selección de la región más adecuada para implementar el programa, considerando factores como la relevancia de la producción pecuaria y la disposición de recursos.

A continuación, se efectuó una encuesta entre estos productores con el fin de diagnosticar el estado actual de sus sistemas productivos, lo que permitió entender mejor sus necesidades y desafíos. Tras analizar los resultados de la encuesta, se seleccionaron los productores que mostraban mayor potencial y disposición para participar en el programa.

Estos productores fueron formalmente invitados a unirse al proceso de formación. La formación comenzó con su participación en el taller de gestión estratégica en la producción pecuaria.

Los temas tratados fueron: indicadores de sostenibilidad desde GRI 13 – Agricultura para el sector pecuario, la importancia de los costos en el sector pecuario, agromarketing con énfasis en herramientas de marketing y marketing digital, y el uso de tecnología de la información para el manejo de sistemas productivos.

Seguido de este taller se establecieron visitas a sus predios para implementar y evaluar el uso de tecnologías 4.0 en sus operaciones. El proceso continuó con un seguimiento constante en los talleres propuestos, asegurando así la aplicación efectiva de los conocimientos adquiridos y el progreso continuo de los participantes.