El Programa de Administración de Empresas desarrolló junto a líderes de Coca-Cola FEMSA una experiencia práctica orientada a fortalecer la retroalimentación efectiva, el liderazgo y las relaciones dentro de los equipos de trabajo.
La Fundación Universitaria Agraria de Colombia – UNIAGRARIA, a través del Programa de Administración de Empresas, continúa fortaleciendo su relacionamiento con el sector empresarial y su presencia en los territorios mediante espacios de formación orientados a responder a necesidades reales de las organizaciones.
En este contexto, el 11 de septiembre de 2026 se desarrolló el taller “Hablemos claro: Retroalimentación que transforma”, una experiencia dirigida a líderes de Coca-Cola FEMSA, como parte de las acciones de articulación que UNIAGRARIA viene consolidando en el municipio de Tocancipá.
Más que una capacitación centrada exclusivamente en conceptos, la jornada fue concebida como un espacio práctico para reflexionar sobre la forma en que los líderes se comunican con sus equipos y sobre el impacto que puede tener una conversación de retroalimentación en el desempeño, la motivación y el desarrollo de las personas.
Liderar también significa saber conversar
El taller tuvo como propósito desarrollar y fortalecer en los líderes habilidades para brindar una retroalimentación clara, oportuna y constructiva, que contribuya al crecimiento de las personas, al mejoramiento del desempeño y al fortalecimiento de las relaciones dentro de los equipos de trabajo.
La experiencia invitó a los participantes a ir más allá del concepto tradicional de feedback y a reconocer que la retroalimentación constituye una herramienta de liderazgo cuando permite abrir conversaciones, generar aprendizaje y construir posibilidades de mejora.
A partir de la pregunta “¿Mi manera de retroalimentar genera defensa o genera posibilidades de mejora?”, los participantes analizaron diferentes formas de dar y recibir retroalimentación, reconocieron el impacto de las palabras y practicaron herramientas aplicables a conversaciones reales de liderazgo.
De esta manera, “Hablemos claro” propuso comprender las conversaciones difíciles no como situaciones que deben evitarse, sino como oportunidades para fortalecer la confianza, generar claridad frente a las expectativas y acompañar el crecimiento de los integrantes de los equipos.
Una experiencia práctica para transformar conversaciones
Bajo el concepto “Retroalimentación que transforma”, la metodología del taller promovió la participación, la reflexión y la aplicación práctica.
El objetivo fue que los líderes pudieran identificar cómo pequeñas diferencias en la manera de abordar una conversación pueden modificar significativamente la respuesta de quien recibe la retroalimentación. La claridad del mensaje, la oportunidad, la escucha activa, el reconocimiento y la orientación hacia acciones de mejora fueron aspectos centrales de la experiencia.
Esta perspectiva conecta con los retos actuales de la gestión empresarial, donde las habilidades humanas y relacionales tienen un papel fundamental en la construcción de equipos comprometidos, ambientes de confianza y organizaciones capaces de aprender y transformarse.
Academia y empresa construyendo capacidades conjuntamente
La jornada contó con la participación de María Nuvia Pardo Ortiz, Directora (E) del Programa de Administración de Empresas; Julio Rafael Escolar Rambal y Diana Carolina Castillo, docentes del programa; Yiorginna Cortes, Jefe de Oportunidades Educativas; y Leonor Hernandez, Jefe del Centro de Pensamiento para la Extensión.
La participación articulada de estas unidades evidencia la capacidad de UNIAGRARIA para integrar el conocimiento académico con las necesidades del entorno empresarial, generando experiencias formativas pertinentes y conectadas con los retos cotidianos de las organizaciones.
Para el Programa de Administración de Empresas, estos espacios representan una oportunidad para fortalecer su relacionamiento con las empresas, llevar el conocimiento más allá del aula y aportar desde su disciplina al desarrollo de capacidades directivas y organizacionales.
UNIAGRARIA fortalece su presencia y alianzas en Tocancipá
El desarrollo de esta actividad con Coca-Cola FEMSA se suma a las iniciativas que UNIAGRARIA viene adelantando en Tocancipá y contribuye al fortalecimiento de las relaciones entre universidad, empresa y territorio.
Estas alianzas permiten construir escenarios en los que el conocimiento académico dialoga con las experiencias y necesidades de las organizaciones, favoreciendo procesos de aprendizaje mutuo y nuevas posibilidades de cooperación.
A través de este tipo de iniciativas, UNIAGRARIA reafirma su compromiso con el desarrollo regional, la extensión universitaria y el fortalecimiento empresarial, poniendo sus capacidades académicas al servicio de las personas y organizaciones de los territorios.
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